2022年4月11日，中鐵滄鹽2021年終總結會(huì )暨2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員會(huì )在公司四層會(huì )議室召開(kāi)。

滄州鹽業(yè)集團有限公司工會(huì )主席李金營(yíng)，中鐵二十局集團第四工程有限公司副總經(jīng)理，中鐵滄鹽董事長(cháng)葉長(cháng)松，副董事長(cháng)王峰偉，總經(jīng)理王志巖，生產(chǎn)副總經(jīng)理凌磊、總會(huì )計師李紅標，公司各部科室長(cháng)參加，行政副總經(jīng)理王新全主持會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

生產(chǎn)副總經(jīng)理凌磊

總會(huì )計師李紅標

簽訂《經(jīng)營(yíng)承攬責任狀》、《安全責任狀》      表彰先進(jìn)部室、優(yōu)秀個(gè)人

會(huì )議全面回顧了中鐵滄鹽過(guò)去一年的工作，對在工作中涌現出來(lái)的一批先進(jìn)部室、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰；各科室長(cháng)對2021年的工作進(jìn)行述職匯報，生產(chǎn)副總經(jīng)理凌磊作《2021年生產(chǎn)分析報告》，總會(huì )計師李紅標作《2021年經(jīng)濟運行報告》，大會(huì )對公司2022年的主要工作進(jìn)行詳細安排部署，并分別簽訂《經(jīng)營(yíng)承攬責任狀》和《安全責任狀》，號召動(dòng)員公司全體員工在2022年，砥礪奮進(jìn)，行穩致遠，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點(diǎn)，為全面實(shí)現全年任務(wù)目標努力拼搏！

公司總經(jīng)理王志巖

公司總經(jīng)理王志巖作了《堅定信心 勠力同心 迎難而上 為圓滿(mǎn)完成全年指標任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，總結了2021年工作，分析了企業(yè)面臨的形勢，針對2022年工作從五方面進(jìn)行了部署，一是加大承攬，確保公司營(yíng)收指標完成。充分利用股東方優(yōu)勢的基礎上加強本地市場(chǎng)承攬，確保本地市場(chǎng)占有率。二是加強管控，有效開(kāi)展降本增效工作。高度重視和加強責任成本管理工作，在工費、材料、機械、制造、銷(xiāo)售、管理等方面從廣度和深度上分解到位，形成成本終極負責制。三是加強財務(wù)管理，做好風(fēng)險管控工作。加強全面預算管理。提高預算的科學(xué)性、嚴謹性和可行性，堅持預算執行剛性，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。四是齊抓共管，做好安全環(huán)保工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，按照新區“增綠量、貫綠道、創(chuàng )精品”的綠化要求，做好安全管控和環(huán)境治理工作，提升企業(yè)整體形象。五是加強基層黨組織建設，認真落實(shí)黨建活動(dòng)成果。堅持嚴的主基調，強化懲防體系建設，強化兩個(gè)責任落實(shí)，突出強治理，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

副董事長(cháng)王峰偉

公司副董事長(cháng)王峰偉作了《聚焦穩增長(cháng) 突出高質(zhì)量 為譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇而努力奮斗》的講話(huà)，總結回顧了2021年主要工作，分析了公司面臨的形勢，明確了2022年主要指標，對開(kāi)展好2022年工作提出六點(diǎn)要求：一是堅持“干攬結合，質(zhì)、量并重”追求有效益的經(jīng)營(yíng)承攬。充分依托股東方優(yōu)勢資源，深入開(kāi)展內部經(jīng)營(yíng)，建立健全完善的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和項目跟蹤承攬責任體系，穩步推進(jìn)，確保全年穩增長(cháng)。二是加強財務(wù)管理，做好風(fēng)險管控工作。強化財務(wù)監督職能，不斷提高財務(wù)人員法律風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險處理的能力，將風(fēng)險防范貫徹于整個(gè)企業(yè)財務(wù)活動(dòng)始終，降低企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險。三是加強創(chuàng )新研發(fā)，不斷提高企業(yè)創(chuàng )新能力。加強研發(fā)能力建設和技術(shù)開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮技術(shù)先行作用，為公司向更高更好發(fā)展增加強勁動(dòng)力。四是強化物資保障工作，有序推進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)。通過(guò)制定科學(xué)合理的庫存量、建立儲備預警、原材料替代品等方案構建高效、穩定、經(jīng)濟的物資保障體系，提高處理急、難、險、重任務(wù)能力，切實(shí)做到“保障有力，成本最優(yōu)”。五是引進(jìn)高端技術(shù)管理人才，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。大力實(shí)施人才強企戰略，培養造就結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新型干部職工隊伍。六是加大公司品牌宣傳，注重產(chǎn)品推廣。繼續加大廣告投放力度，多渠道、多方式地對公司品牌進(jìn)行宣傳。

滄鹽集團有限公司工會(huì )主席李金營(yíng)

會(huì )上，滄鹽集團有限公司工會(huì )主席李金營(yíng)在肯定中鐵滄鹽2021年取得的成績(jì)的同時(shí)，就今后工作提出四點(diǎn)要求：一是振奮精神，提升信心，確保企業(yè)生產(chǎn)、防疫兩手抓、兩不誤；二是完善員工薪酬管理制度，加強成本控制，創(chuàng )建有效的激勵制度激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情；三是優(yōu)化隊伍，發(fā)揮團隊作用，激發(fā)員工的主人翁精神；四是加強作風(fēng)建設，壓實(shí)責任，培養干事創(chuàng )業(yè)風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣，堅決杜絕“懶”、“慢”、“推”、“庸”、“浮”現象。

董事長(cháng)葉長(cháng)松發(fā)言

最后，董事長(cháng)葉長(cháng)松在總結講話(huà)中指出，2022年要圍繞強經(jīng)營(yíng)、穩規模、強管理、夯基礎、強責任、提質(zhì)效、強黨建、促融合，迅速行動(dòng)，全面深入貫徹會(huì )議精神；要提質(zhì)增效，全面統籌謀劃年度工作；完善成本管控、品牌建設和產(chǎn)品結構的優(yōu)化，爭取為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。

2022年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的形勢更加嚴峻，中鐵滄鹽全體干部職工將在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下下，以市場(chǎng)為龍頭，認真分析市場(chǎng)形勢，順應市場(chǎng)大勢，變壓力為動(dòng)力，以更加堅定的信心、更加激昂的姿態(tài)和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，牢記使命，敢于擔當，迎難而上，奮勇突擊，確保全面完成年度目標任務(wù)，為中鐵滄鹽的輝煌而努力奮斗！