記者從今天召開(kāi)的滄州市陽(yáng)光政務(wù)新聞發(fā)布會(huì )上獲悉，2020年以來(lái)，滄州市扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域精準發(fā)力，國企改革三年行動(dòng)于2022年圓滿(mǎn)收官，主體任務(wù)全部完成。在河北省企改辦《關(guān)于各市國資監管機構國企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)完成進(jìn)度情況的通報》中，滄州市國企改革工作位居河北省第一名。

滄州市陽(yáng)光政務(wù)新聞發(fā)布會(huì )現場(chǎng)

目前，滄州市市屬?lài)衅髽I(yè)共計164戶(hù)，包括一級企業(yè)9戶(hù)、二級及以下企業(yè)155戶(hù)。截至2022年底，市屬企業(yè)資產(chǎn)總額1642億元，營(yíng)業(yè)收入81.51億元，凈利潤2.52億元。

滄州印發(fā)了《滄州市國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了市屬企業(yè)改革推進(jìn)領(lǐng)導小組，梳理出9個(gè)目標、45項任務(wù)、77個(gè)量化指標，制定了責任分工清單及工作臺賬，系統推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)。

完善國資監管體系。全面落實(shí)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)。經(jīng)過(guò)三年改革，經(jīng)營(yíng)性國有企業(yè)全部由市國資委統一履行出資人職責。市國資委充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)監管優(yōu)勢，圍繞規劃發(fā)展、改革改組、投資管理、產(chǎn)權管理、財務(wù)監管、考核分配等各個(gè)環(huán)節，形成了全鏈條、全過(guò)程、全方位監管閉環(huán)。建立健全了國資監管的制度體系，出臺了出資人監管權力和責任清單，明確“監管什么”。推進(jìn)國資國企在線(xiàn)監管及OA辦公系統在全市國資系統的完整覆蓋，監管政策上通下達，明確“如何監管”。構建貫穿國資系統的財務(wù)監管、風(fēng)險管控、內部審計和違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究體系，明晰“監管到什么程度”。

建立健全中國特色現代企業(yè)制度。找準企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度結合的“著(zhù)力點(diǎn)”，建立完善了企業(yè)黨組織“第一議題”制度，制定了研究討論重大事項黨組織前置清單，黨的領(lǐng)導融入公司治理實(shí)現制度化、規范化、程序化。抓住公司制改革的“根本點(diǎn)”，通過(guò)逐個(gè)設定、集中審批、有序推進(jìn)，49戶(hù)全民所有制企業(yè)全部完成公司制改革。126戶(hù)國有（子）企業(yè)統一修訂公司章程，黨建全部納入公司章程。80戶(hù)（子）企業(yè)建立董事會(huì )，38戶(hù)（子）企業(yè)派入外部董事，實(shí)現一級企業(yè)董事會(huì )應建盡建、外部董事應派盡派。黨組織、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層各司其職、各負其責、有效制衡的公司治理機制協(xié)調運轉。抓住全員績(jì)效考核的“關(guān)鍵點(diǎn)”。制定了《監管企業(yè)勞動(dòng)用工管理辦法》，按照精簡(jiǎn)、優(yōu)化、效能的原則對全部市屬企業(yè)定崗定員，實(shí)行一崗一薪、易崗易薪。全面實(shí)現經(jīng)理層任期制和契約化管理，普遍推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等，進(jìn)一步健全按業(yè)績(jì)貢獻決定薪酬的分配機制，在“下、出、減”上拿出更大力度，徹底打破鐵飯碗、大鍋飯、終身制。

聚焦主業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化整合。明晰發(fā)展定位，發(fā)揮“1＋3＋1”平臺企業(yè)的引領(lǐng)效應。做強1個(gè)投資平臺，建投完成了對渤海投資公司、港務(wù)集團公司的股權整合，對接運河區、新華區、高新區、開(kāi)發(fā)區和滄縣的相關(guān)企業(yè)，資產(chǎn)總額達到878億元，營(yíng)業(yè)收入突破50億元，主體信用評級實(shí)現強AA+。做優(yōu)3個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺，交發(fā)集團整合4戶(hù)市屬交通類(lèi)企業(yè)，對接任丘、孟村等鐵路、高速沿線(xiàn)縣（市）相關(guān)企業(yè)，資產(chǎn)總額達到486億元，力爭盡早實(shí)現主體信用評級由AA+升至AAA，發(fā)展“大交通、大物流、大產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局；港口集團作為港口資源整合平臺，努力打造投資建設、運營(yíng)管理功能于一體的港口實(shí)業(yè)集團；大運河集團立足運河兩岸綜合保護開(kāi)發(fā)和生態(tài)修復，整合4戶(hù)市屬水利工程類(lèi)企業(yè)，對接泊頭、吳橋等大運河沿線(xiàn)縣（市）相關(guān)企業(yè)，傾力打造專(zhuān)業(yè)化的大運河文旅產(chǎn)業(yè)運營(yíng)平臺。做大1個(gè)專(zhuān)業(yè)公司，組建安居集團，積極整合資源、資產(chǎn)，依托保障房業(yè)務(wù)，促進(jìn)城市更新改造，提高國有企業(yè)投資運營(yíng)能力，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。